Эволюция антикризисного управления организацией в современных условиях
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
В статье рассматривается динамика теории антикризисного управления организацией (АКУ) в современных условиях. Рассмотрены основные классификации типов антикризисного управления, проведен их сравнительный анализ, сделаны выводы о том, что в современных условиях антикризисного управление организацией неразрывно связано с ее устойчивым развитием, следовательно, выходит на новый уровень, становясь частью стратегического управления и особо актуального сегодня управления изменениями. Выделены уровни антикризисного управления организацией. В статье уделяется особое внимание неоднозначности трактовки понятия «кризис организации». Для формирования эффективной антикризисной стратегии организации необходимо понимание сущности ее базового понятия – кризиса, исследование его генезиса и современных трактовок. Изучение экономической литературы показало, что понимание кризиса неоднозначно. В исследованиях по проблемам антикризисного управления сформировались две основных позиции к пониманию природы кризиса. Одна группа авторов (Э.М. Коротков, Т.Н. Рогова, В.К. Крутиков В.К., К.В. Балдин, С.Е. Кован, и др.) акцентирует внимание на негативных проявлениях кризиса, его разрушительной функции. Другие исследователи (А.С. Большаков, В.Я. Захаров, А.Д. Черняховский, Н.Д. Корягин, А.С. Лифшиц, В.М. Пищулов и др.) рассматривают кризисы как противоречивое явление, анализируют их позитивные стороны и созидательную роль. Двойственная природа кризисов предопределяет многоцелевую направленность АКУ и многофункциональность его содержания. В этом особенность системы антикризисного управления. В единую систему АКУ включаются инструменты по предупреждению, диагностике, преодолению кризиса, стратегии реструктуризации предприятия, методы по профилактике кризисов, методы прогнозирования и планирования, стратегического управления, а также нестандартные методы управления персоналом. Автор отмечает, что неотъемлемыми составляющими стратегий устойчивого развития предприятия должны быть инструменты антикризисного управления.

Ключевые слова:
антикризисное управление, теория кризисов, кризис организации, теория жизненного цикла организации, устойчивое развитие организации.
Текст
Текст произведения (PDF): Читать Скачать
Список литературы

1. Adizes, I. K. (2017). Corporate lifecycle management. Moscow: Al’pina Pablisher (in Russian).

2. Agabedyan, A. G., Klepach A. N., Porfiryev, B. N., Uzyakov, M. N., & Shirov A. A. (2020). Postpandemic recovery of the Russian economy and the transition to sustainable socio-economic development. Problemy prognozirovaniya, (6), 161-170 (in Russian).

3. Dobrowolski, Z. (2020). After COVID-19. Reorientation of crisis management in crisis. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 8(2), 799-810.

4. Fasth, J., Elliot, V., & Styhre, A. (2022). Crisis management as practice in small- and medium-sized enterprises during the first period of COVID-19. Journal of Contingencies and Crisis Management, 30(7), 161170.

5. Kachalov, I. (2009). The crisis is the best time to grow. The 111 growth action plan. Moscow: AST (in Russian).

6. Kerimov, V. E. (Ed.) (2013). Accounting in the context of crisis management. Moscow: Izdatel’stvo torgovaya korporaciya «Dashkov i K°» (in Russian).

7. Korotkov, E. M. (2012). Crisis management. Moscow: INFRA-M (in Russian).

8. Koryagin, N. D. (2024). Crisis management. Moscow: Urait (in Russian).

9. Kukukina, I. G., & Astrakhantseva, I. A. (2004). Accounting and analysis of bankruptcies. Moscow: Finansy i statistika (in Russian).

10. Lifshits, A. S., & Ibragimova, R. S. (2023). Factors and tools for ensuring the sustainable development of mechanical engineering enterprises: monograph. Moscow: RIOR: INFRA-M (in Russian).

11. Menshikov, S. M. (1999). The new economy. Fundamentals of economic knowledge. Moscow: Mezhdunarodnye otnosheniya (in Russian).

12. Pauchant, T. C., & Morin, E. M. (1996). Crisis management and the prevention of production control. French Journal of management. Paris, (108), 90-99.

13. Pishchulov, V. M. (2009). Why do we need a crisis? Finansy i kredit, (13), 2-13 (in Russian).

14. Pluzhnikov, V. T., & Shikina S. A. (2016). Crisis management. Chelyabinsk: Izdatel’skij centr YUUrGU (in Russian).

15. Prokhorov, A. M. (Ed.). (2004). Large encyclopedic dictionary. Moscow: Sovetskaya enciklopediya (in Russian).

16. Rogova, T. N. (Ed.). (2014). Anti-crisis management of the enterprise. Ul’yanovsk: UlGTU (in Russian).

17. Ryakhovskaya, A.N., Kovan, S.E. (2016). The transformation of crisis management in modern economic conditions: a monograph. Moscow (in Russian).

18. Samuelson, P. A. (1992). Economics. Vol. 1. Moscow: MGP «Algon» (in Russian).

19. Spivak, V. A. (2024). Change management. Moscow: Urait (in Russian).

20. Zub, A. T. (2024). Crisis management. St. Petersburg: Piter (in Russian).


Войти или Создать
* Забыли пароль?