сотрудник с 01.01.2019 по 01.01.2024
Алматы, Казахстан
Алматы, Казахстан
Алматы, Казахстан
Алматы, Казахстан
Берлин, Германия
В статье приведены результаты исследования в виде мероприятий, направленных на стратегическое управление неплатежеспособной организацией для вывода из финансово-экономического кризиса. Актуальность исследования обусловлена тем, что современные предприятия Казахстана нередко сталкиваются с проблемой обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности. Вследствие этого многие организации становятся неконкурентными и возможно наступление банкротства бизнеса. В статье предложены решения, позволяющие повысить экономическую эффективность механизма управления финансовым состоянием неплатежеспособных организаций. Комплексный подход к разработке и реализации стратегий вывода неплатежеспособных организаций из кризиса включает в себя финансовое оздоровление, оптимизацию операционных процессов, реорганизацию управления, переориентацию на новые рынки и продукты, усиление маркетинговой деятельности, повышение корпоративной культуры. Каждая из этих стратегий направлена на стабилизацию финансового состояния, повышение эффективности и конкурентоспособности. Реализация этих стратегий требует скоординированных действий всех подразделений организации и адаптации к текущим экономическим условиям.
платежеспособность, неплатежеспособная организация, кризис организации, антикризисные управление и стратегия.
1. Lipatova, Yu. M., & Pochekaeva, O. V. (2021). Ways to increase the solvency and profitability of the transport organisation. Ekonomicheskie issledovaniya i razrabotki, (4), 6-11 (in Russian).
2. Vasilyeva, N. K., Takhumova, O. V., Tretyakova, V. V., & Karpenko, I. S. (2022). Solvency of the organisation: concept, analysis, directions for improvement. Vestnik Altajskoj akademii ekonomiki i prava, (5-3), 329-336 (in Russian).
3. Martianov, V.S. (2021). Analysis of organisation finance and ways to increase its solvency on the example of FSUE “TSAGI”. Akademiya, 8(71), 39-46 (in Russian).
4. Bannova, S. E., & Vizgalina, A. A. (2019). Development of stages of the anti-recessionary program of the construction organisation as basis stabilization of the construction sector of the Russian economy. Vestnik Universiteta, (7), 46-53 (in Russian).
5. Asaliev, A. M. (2020). Anti-crisis measures to support the Russian economy in a pandemic: power and business compromises. Servis v Rossii i za rubezhom, 14(2-89), 63-77 (in Russian).
6. Moshin, A. Yu. (2022). Anti-crisis management of industrial complex enterprises. Moscow: DirektMedia (in Russian).
7. Shcherbakova, E. V. (2018). Methods and tools of economic potential crisis management in the regional management system. Vestnik Instituta ekonomicheskih issledovanij, 4(12), 133-140 (in Russian).
8. Dolganova, N. A., & Taganova, N. M. (2019). Analysis of current mechanisms of enterprise anti-crisis management. Innovacionnaya nauka, (4), 105-109 (in Russian).
9. Vorobey, A. B., & Markina, Yu. V. (2023). The problem of crisis management in metallurgical enterprises. Vestnik ekonomiki, upravleniya i prava, 16(1), 38-48 (in Russian).
